• Skip to primary navigation
  • Skip to content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Johannes Wier Stichting

Johannes Wier Stichting voor gezondheidszorg en mensenrechten

  • JWS Film
    • Taal
    • Zichtbaarheid
    • Waardig levenseinde
    • Bevolkingsonderzoek
  • Nieuws
  • Contact
    • Routebeschrijving
    • Colofon
    • Disclaimer
  • English
  • Wilt u ons helpen?
    Doneer!
  • Recht op gezondheid
    • ‘Het recht op gezondheid’
    • VN verklaringen en verdragen
    • Het ‘recht op gezondheid’ en andere verdragen
    • Relevante links
  • Wie zijn wij
    • Secretariaat
    • Bestuur
    • Comité van Advies
    • Partners
    • Vrijwilligers
    • Jaarverslagen en plannen
      • Jaarverslagen
      • Jaarplannen
    • ANBI publicatieplicht
    • Wie was Johannes Wier?
    • Privacy- en cookie statement
  • Wat doen wij
    • Symposium
    • Webinar
    • Archief
    • Werkgroepen
      • Werkgroep Ouderen
      • Jong JWS
      • Werkgroep Taalbarrières
      • Werkgroep Mensenrechteneducatie
      • Werkgroep Communicatie
      • Werkgroep ‘Géén isolatie in (vreemdelingen)Detentie’
      • Werkgroep Kansengelijkheid deelname bevolkingsonderzoek
      • Archief
    • E-zine
    • JWS in het nieuws
    • Schaduwrapportages
    • Publicaties
  • Thema dossiers
    • Gezondheids- verschillen
    • Ethische dilemma’s in de GGZ voor asielzoekers
    • Honger- en dorststaking
    • Het recht op zorg van ongedocumenteerde vreemdelingen
    • Zorg voor asielzoekers en vluchtelingen
    • Medisch beroepsgeheim
    • Zorg voor ouderen met een migratieachtergrond in de laatste levensfase
  • E-learning
    • E-learning Gezondheidszorg voor ongedocumenteerden
    • E-learning cursus ‘ethische dilemma’s in de ggz voor asielzoekers’
    • E-learning Hongerstaking
    • Externe E-cursussen
  • Campagne Tolken terug in de zorg
Home » Een kort interview met nieuw bestuurslid: Nicolette Warmenhoven

Een kort interview met nieuw bestuurslid: Nicolette Warmenhoven

17 juli 2025 by Femke Vrij

 Je bent net gestart als bestuurslid, waarom de Johannes Wier Stichting (JWS)?

Toegankelijkheid van zorg  van mensen in kwetsbare posities heeft mijn hele werkende leven al mijn aandacht. JWS maakt zich hard voor doelgroepen, waarbij toegang tot zorg geen vanzelfsprekendheid is. Doelgroepen, die mijn speciale aandacht hebben zijn vluchtelingen en migranten. Sinds 2012 zijn de tolken in de zorg wegbezuinigd. Je kan geen goede zorg leveren als je niet kan communiceren. Het is schrijnend als een kind van 10-11 jaar met ouders mee moet om de meest intieme gesprekken te vertalen. Vanuit JWS zetten we ons in om tolken terug in de zorg te krijgen.

Hoe wil je je rol als bestuurslid vrijwilligers gaan invullen?

Door de vrijwilligers zo goed mogelijk te ondersteunen. Sommige zijn net begonnen en andere al langer betrokken. Ik zie een rol voor mijzelf in het onboarding-proces en weg wijsmaken in de organisatie. Op een laagdrempelige manier. “Bel me, misschien kan ik het niet oplossen, maar dan ga ik op zoek naar de persoon, die dat wel kan.”  

Wat ik daarnaast belangrijk vind is dat vrijwilligers resultaat zien van hun inspanningen. Dat houdt mensen gemotiveerd. Vrijwilligers zijn bevlogen en hebben een grote commitment naar het werk waar zij zich voor inzetten. Ik wil ze graag ondersteunen in het stellen van haalbare doelen en om de beschikbare tijd efficiënt te gebruiken, zodat onze vrijwilligers zich met onverminderd enthousiasme en bevlogenheid kunnen blijven inzetten voor mensenrechten in de zorg. 

Waar ga je de komende maanden op focussen?

Vooral kennismaken met de vrijwilligers en inventariseren welke successen en aandachtspunten er zijn. Waar moeten we mee doorgaan, waar mee stoppen en wat verbeteren? Ik ben niet van plan om de inhoud in te duiken, daar zijn echt de inhoudsexperts binnen de verschillende werkgroepen voor. Ik weet en vind natuurlijk wel wat van de inhoud. Maar dat is in deze functie niet mijn rol. 

Heb je hier al ideeën hierover? 

Ik ben benieuwd naar de verschillende dwarsverbanden tussen de werkgroepen. Waar de onderwerpen elkaar raken en hoe we deze met elkaar kunnen verbinden. Samen met de andere bestuursleden kunnen we de samenhang van het geheel binnen de organisatie versterken en bewaken. Zonder natuurlijk af te doen aan de zelfstandigheid en autonomie van de vrijwilligers.

Welke maatschappelijke ontwikkelingen moet JWS aandacht voor hebben?

We maken ons terecht sterk voor toegang tot de zorg. Maar wat hier sterk mee samenhangt is toegang tot wonen, opleiding en werk. Dit kan je niet los van elkaar zien. Zorg is maar een deel van het gehele leefdomein en niet altijd het meest urgente probleem, ook niet voor de betrokkenen. Zo herinner ik me een verhaal dat Albert Jan Kruiter van het Instituut voor Publieke Waarden eens vertelde over een jongetje van 10 jaar. Hij was wekelijks  onder behandeling van een psycholoog – onder meer – voor zijn ADHD-klachten. Tot men er achter kwam dat  het gezin waar het om ging dakloos was. Je kunt als dakloze jongere specialistische zorg krijgen voor een medisch probleem. In die zin is er dan toegang tot zorg. Maar je kan je voorstellen dat deze omstandigheden grote invloed hebben op de klachten en op de effectiviteit van de behandeling. Natuurlijk kunnen we ons als JWS overal op kunt richten en moeten we keuzes moet maken. Maar we moeten ons dit wel realiseren.

Wat is je droombeeld voor de organisatie?

Dat we streven naar een goede balans tussen doelstellingen en realiteit. Wat is er aan de hand en waar kunnen we invloed op uitoefenen? Daar op zo’n effectief mogelijke manier aan werken. Niet door bijvoorbeeld veel tijd te steken in het schrijven van lange stukken. Maar met behulp van duidelijke en korte manifesten en inspirerende bijeenkomsten gevraagd en ongevraagd advies geven en zaken op de agenda zetten bij relevante partijen. Zo wordt voor de verantwoordelijke overheden en organisaties, die als rol hebben goede zorg voor iedereen te leveren, helder is zij met deze adviezen kunnen. Daarbij moeten we zo goed mogelijk aansluiten bij bestaande processen en initiatieven. Om zo maximaal bij te dragen aan de missie van JWS; het bevorderen en beschermen van het recht op gezondheid voor mensen in kwetsbare omstandigheden.

Filed Under: Nieuws

Primary Sidebar

Missie

De Johannes Wier Stichting (JWS) bevordert en beschermt het recht op gezondheid, met bijzondere aandacht voor mensen in kwetsbare posities in de Nederlandse samenleving. JWS werkt voor en met professionals in zorg en welzijn.

Footer

Contact

info@johannes-wier.nl

Keizersgracht 177
1016 DR Amsterdam

IBAN: NL39TRIO0254695922

 

E-zine

Zoek

De foto’s op de homepage zijn van een kunstwerk van Paulina Verzijden.

naar bovenkant pagina

Deze website gebruikt cookies om het gebruik van de website te analyseren en te verbeteren. Akkoord Meer over cookies
Privacy- en cookie statement

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Altijd ingeschakeld
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
OPSLAAN & ACCEPTEREN